招投标供应链品牌推介平台
National bidding supply chain brand promotion platform

招投标品牌推介平台以全球领先的品牌和营销战略方法，为中国招投标行业企业在激烈竞争中赢得主导性市场地位提供战略支持：

品牌和营销战略咨询
以定位理论的最新发展成果‐品类战略方法，协助中国招投标行业企业围绕营销和品牌竞争的真正核心“品类”来建设品牌，通过“品类聚焦‐品牌定位‐运营配称”等系统性工具，协助企业聚焦最有潜力的发展品类、建立针对性的具有竞争力的品牌定位、并围绕品类和定位完善企业内部运营配称体系，从而建立系统竞争力。    
咨询成果：  
1、判断分化趋势：顾客心智中的品类认知和品类未来可能的分化趋势；  
2、明确聚焦品类：界定最具发展潜力的品类机会；  
3、规划品牌布局：以品类为核心根据竞争态势进行品牌整体布局规划；  
4、清晰品牌定位：根据竞争力量和心智认知，建立最佳的直接针对竞争的品牌定位，以获得最有利的心智资源和认知优势；
5、完善运营配称：以品类和定位为核心完善企业运营配称，确保产品研发、渠道规划、营销推广、顾客关系管理等聚焦战略核心、产生协同效应；  
6、重构传播模式：改变传统的广告投放模式，构建以公关启动、靠口碑传播、让顾客参与、以企业内部员工为原点向外扩散的新传播模式； 
7、设计推进节奏：结合行业竞争态势，预估顾客认知变化，先立后破、单点发力、带动全局，规划整体战略的推进节奏。

年度服务
在“品牌和营销战略咨询”服务基础上行，协助中国招投标行业企业进行战略实施。
内容包括：
1、协助企业品牌战略的实施，并对战略推进过程中出现的问题进行研究，提出专业建议，包括产品计划、定价、渠道、推广、服务等；
2、协助企业建立长期的、动态的品牌管理体系；
3、对年度营销的重点工作提出建议；
4、年度战略体检，每年底安排一次主干品牌战略体检，总结行业趋势变化、竞争环境变化及战略实施成效等问题； 
5、重大战略决策建议，对企业在行业领域的重大战略决策，如投资、并购等提供战略角度建议。